还有一系列问题亟待解决，奇迹比如缺乏激励、机构改革困难、技术人才短缺、数据共享挑战和法规监管。

但按让专业的人做专业的事来说，官网运营又什么都不会，只会提需求，提需求，提需求。另外两个重要指标是复购和留存，奇迹这两项是综合指标，涉及到的因素复杂多样，但也是衡量运营工作是否成功的关键指标。

涉及工作就不说太具体了，官网差不多这个意思。总结来说，奇迹我的工作内容包含这几块：奇迹(1)内容产出：作为文案小公举，要做得了文艺青年也当得了滑稽逗逼，要走得了大气促销风，偶尔也要写羞羞荤段子。三、官网那些真切的感悟阿里系的公司传承了阿里的文化，官网我也有幸真切感受了一把，阿里文化里有不少的经典词汇，要性、owner意识、拥抱变化……还有好多我一下想不起来了。

虽然我是小兵，奇迹没有太高的高度和足够的格局，奇迹但是我看的多，确实是这样，站得越高，想得越多，能考虑到的就越全面，埋头只做自己的事常常会迷失方向，不知对错。流量本身的质量、官网整个APP的定位和设计，官网每一步运营所呈现的内容都会是影响留存的因素，包括从转化和购买的情况也能间接体现留存情况，而一个APP只有做好留存，才能稳步长久运营起来。

有人会拿数据指标跟你说运营的业务要求，奇迹有人说运营就是零售，有人会试图区分运营、营销和策划。

但是现在，官网我离开了，是好是坏，谁知道呢!但总能够不能停吧，我又重新站在了十字路口，总得向前。图一：奇迹（这是4个广告位的效果图）上面我们也提到了判定一个广告位是否效果好，我们可以看它所在页面的点击量、转化量、转化明细数这些指标。

我们可以根据实际情况，官网有针对性的调整广告位。此外我们还可以对广告的趋势做分析，奇迹掌握用户参与情况的变化等。

A广告位在实现的转化项目（如注册成功、官网订单成功等），所带来的点击量、转化量、转化明细等数据基本内容SEO问题如果你近期没有进行过内容审计或者更新网站的SEO，奇迹那么你就需要花时间去搜索旧版本的分析包然后检测他们是如何建立的。